Вера16
VIP складчик
- Регистрация
- 5 Ноя 2014
- Сообщения
- 44.822
- Реакции
- 5.575.296
Автор: [Илья Балахнин]
Название: Корпоративная стратегия (2019)
Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
Подробнее:
Название: Корпоративная стратегия (2019)
Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
- Модель создания прибыли: как расти, когда рынки не растут.
- Голос клиента: 8 политик, которые сделают клиента счастливыми.
- Бизнес-процессы: как обеспечить первоклассную реализацию стратегии.
- Культура исполнения: люди и IT на службе бизнеса.
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
Подробнее:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [klerk, Ольга Подрезова] Обзор изменений по кассам – 2025 (2024)
- [Udemy, Mike Pritula] Как HR создать свой чатбот для сотрудников? (2026)
- [Salexdv] Консоль кода для управляемых форм с подсказками и подсветкой синтаксиса (2020)
- [Stepik, Legio] Финансовая грамотность и экономическое мышление (2026)
- [TutorPlace, Анна Самсонова] Дропшиппинг (2025)
- [TutorPlace, Екатерина Шмелева] Клипмейкер для соц.сетей (2025)