Dozhd
Администратор
- Регистрация
- 17 Янв 2014
- Сообщения
- 153.252
- Реакции
- 387.547
Складчина: People Management MBA управление командой для лидеров [Udemy] [Mike Pritula]
Управление командой: найм, мотивация, адаптация, OKR, KPI, лидерство, развитие, удержание, удалённое руководство
Формировать сильные команды: от профиля кандидата до сплочённости коллектива
Проводить эффективный подбор: компетенции, интервью, медиакит, анализ кандидатов
Организовывать адаптацию сотрудников: preboarding, наставничество, первый день
Разрабатывать индивидуальные планы развития и использовать Succession Planning
Проводить встречи 1:1, стратегические сессии и командные совещания
Мотивировать и удерживать сотрудников: использовать модели мотивации, премии и бонусы
Управлять зарплатами и грейдами, рассчитывать Compa-ratio и строить системы вознаграждения
Внедрять OKR и KPI, связывать цели с результатами и Performance Review
Управлять обучением сотрудников: выявлять потребности, запускать онлайн-обучение
Работать с корпоративной культурой и коммуникациями внутри команды
Эффективно управлять проектами и изменениями
Повышать вклад команды в бизнес, используя метрики и управленческие инструменты
Руководить удалёнными командами и подрядчиками
Применять лучшие практики компаний Google, Gallup, McKinsey, Facebook и др.
Получать персональную обратную связь по каждому домашнему заданию
Спойлер: Разделы курса
Требования
Вы занимаете руководящую должность, планируете стать руководителем или уже выполняете функции лидера команды
У вас есть базовое понимание управления людьми или вы стремитесь быстро его получить
Готовность обучаться в течение года и выполнять домашние задания с реальными кейсами
Умение применять управленческие инструменты на практике или желание этому научиться
Доступ к компьютеру и стабильному интернету для просмотра вебинаров и общения в чате
Навыки самоорганизации, позволяющие проходить курс в удобном темпе с высокой вовлечённостью
Желание выстроить сильную команду, повысить свою ценность для компании и расти как лидер
Описание
Вы чувствуете, что достигли потолка в своей управленческой роли? Или только готовитесь сделать карьерный рывок и возглавить команду?
Тогда этот курс — именно то, что вам нужно, чтобы не просто называться «руководителем», а действительно им быть.
People Management MBA — это годовая управленческая программа нового поколения, основанная на лучших практиках Google, Gallup, McKinsey, Facebook и других лидеров. За 12 месяцев вы не просто пройдёте 12 тем — вы полностью переформатируете свой подход к управлению людьми.
Мы не даём вам «воды». Только конкретные методы, шаблоны, инструменты, скрипты, чек-листы, инструкции — всё, что можно сразу применять в команде.
Что вас ждёт в программе:
Найм и адаптация: вы научитесь строить профиль идеального кандидата, проводить структурированные интервью, оценивать компетенции и вовлекать новичков в культуру компании с первого дня.
Создание команды: вы поймёте, как превратить набор сотрудников в слаженную команду — через доверие, роли, ответственности и командную динамику.
Лидерство: узнаете, как стать ролевой моделью, проводить сильные 1:1 встречи, развивать людей через коучинг и обратную связь.
Мотивация и удержание: от зарплатных вилок и премий до диагностики вовлечённости и управления выгоранием.
Развитие и обучение: как строить персональные планы развития, карьерные треки, запускать Succession Planning и применять модели 6D и 70-20-10.
Цели и эффективность: постановка и контроль OKR и KPI, формирование культуры результативности.
Изменения и проекты: как внедрять трансформации, вести проекты, избегать сопротивления.
Удалённое управление: как выстраивать взаимодействие в распределённых и подрядных командах.
Коммуникации и культура: внутри команды и с другими отделами. Встречи, собрания, фасилитация, медиастратегия.
Формат курса:
48 часов теории
Более 200 часов практики
12 управленческих тем
Домашние задания
Q&A-сообщество с обсуждением кейсов
Это не курс, где вы просто слушаете. Это управленческая лаборатория, где вы внедряете полученные знания в свою работу и видите результат уже через несколько недель.
Для кого этот курс:
Руководители всех уровней, менеджеры проектов, будущие лидеры, управляющие удалёнными и подрядными командами — все, кто хочет работать не «по наитию», а по системе.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Готовы перейти на следующий уровень в управлении командой?
Записывайтесь прямо сейчас и пройдите путь от исполнителя до лидера, за которым хотят идти!
Для кого этот курс:
Руководители отделов, стремящиеся системно развивать, мотивировать и удерживать свою команду
Менеджеры проектов, которым нужно выстраивать эффективную работу с командой без прямого подчинения
Директора компаний, желающие внедрить сильную систему управления людьми в своём бизнесе
Руководители руководителей, управляющие через других менеджеров и развивающие их лидерские навыки
Будущие руководители — заместители, менторы, участники кадрового резерва
Руководители удалённых команд и подрядчиков, которым важно управлять вовлечённостью и результатами
Все, кто хочет получить комплексную управленческую подготовку, основанную на лучших международных практиках
СКАЧАТЬ
Управление командой: найм, мотивация, адаптация, OKR, KPI, лидерство, развитие, удержание, удалённое руководство
Формировать сильные команды: от профиля кандидата до сплочённости коллектива
Проводить эффективный подбор: компетенции, интервью, медиакит, анализ кандидатов
Организовывать адаптацию сотрудников: preboarding, наставничество, первый день
Разрабатывать индивидуальные планы развития и использовать Succession Planning
Проводить встречи 1:1, стратегические сессии и командные совещания
Мотивировать и удерживать сотрудников: использовать модели мотивации, премии и бонусы
Управлять зарплатами и грейдами, рассчитывать Compa-ratio и строить системы вознаграждения
Внедрять OKR и KPI, связывать цели с результатами и Performance Review
Управлять обучением сотрудников: выявлять потребности, запускать онлайн-обучение
Работать с корпоративной культурой и коммуникациями внутри команды
Эффективно управлять проектами и изменениями
Повышать вклад команды в бизнес, используя метрики и управленческие инструменты
Руководить удалёнными командами и подрядчиками
Применять лучшие практики компаний Google, Gallup, McKinsey, Facebook и др.
Получать персональную обратную связь по каждому домашнему заданию
Спойлер: Разделы курса
Требования
Вы занимаете руководящую должность, планируете стать руководителем или уже выполняете функции лидера команды
У вас есть базовое понимание управления людьми или вы стремитесь быстро его получить
Готовность обучаться в течение года и выполнять домашние задания с реальными кейсами
Умение применять управленческие инструменты на практике или желание этому научиться
Доступ к компьютеру и стабильному интернету для просмотра вебинаров и общения в чате
Навыки самоорганизации, позволяющие проходить курс в удобном темпе с высокой вовлечённостью
Желание выстроить сильную команду, повысить свою ценность для компании и расти как лидер
Описание
Вы чувствуете, что достигли потолка в своей управленческой роли? Или только готовитесь сделать карьерный рывок и возглавить команду?
Тогда этот курс — именно то, что вам нужно, чтобы не просто называться «руководителем», а действительно им быть.
People Management MBA — это годовая управленческая программа нового поколения, основанная на лучших практиках Google, Gallup, McKinsey, Facebook и других лидеров. За 12 месяцев вы не просто пройдёте 12 тем — вы полностью переформатируете свой подход к управлению людьми.
Мы не даём вам «воды». Только конкретные методы, шаблоны, инструменты, скрипты, чек-листы, инструкции — всё, что можно сразу применять в команде.
Что вас ждёт в программе:
Найм и адаптация: вы научитесь строить профиль идеального кандидата, проводить структурированные интервью, оценивать компетенции и вовлекать новичков в культуру компании с первого дня.
Создание команды: вы поймёте, как превратить набор сотрудников в слаженную команду — через доверие, роли, ответственности и командную динамику.
Лидерство: узнаете, как стать ролевой моделью, проводить сильные 1:1 встречи, развивать людей через коучинг и обратную связь.
Мотивация и удержание: от зарплатных вилок и премий до диагностики вовлечённости и управления выгоранием.
Развитие и обучение: как строить персональные планы развития, карьерные треки, запускать Succession Planning и применять модели 6D и 70-20-10.
Цели и эффективность: постановка и контроль OKR и KPI, формирование культуры результативности.
Изменения и проекты: как внедрять трансформации, вести проекты, избегать сопротивления.
Удалённое управление: как выстраивать взаимодействие в распределённых и подрядных командах.
Коммуникации и культура: внутри команды и с другими отделами. Встречи, собрания, фасилитация, медиастратегия.
Формат курса:
48 часов теории
Более 200 часов практики
12 управленческих тем
Домашние задания
Q&A-сообщество с обсуждением кейсов
Это не курс, где вы просто слушаете. Это управленческая лаборатория, где вы внедряете полученные знания в свою работу и видите результат уже через несколько недель.
Для кого этот курс:
Руководители всех уровней, менеджеры проектов, будущие лидеры, управляющие удалёнными и подрядными командами — все, кто хочет работать не «по наитию», а по системе.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Готовы перейти на следующий уровень в управлении командой?
Записывайтесь прямо сейчас и пройдите путь от исполнителя до лидера, за которым хотят идти!
Для кого этот курс:
Руководители отделов, стремящиеся системно развивать, мотивировать и удерживать свою команду
Менеджеры проектов, которым нужно выстраивать эффективную работу с командой без прямого подчинения
Директора компаний, желающие внедрить сильную систему управления людьми в своём бизнесе
Руководители руководителей, управляющие через других менеджеров и развивающие их лидерские навыки
Будущие руководители — заместители, менторы, участники кадрового резерва
Руководители удалённых команд и подрядчиков, которым важно управлять вовлечённостью и результатами
Все, кто хочет получить комплексную управленческую подготовку, основанную на лучших международных практиках
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Как описывать бизнес процессы по BPMN методологии? [Udemy] [Mike Pritula]
- Эффективное внедрение OKR в компании [Udemy] [Mike Pritula]
- Как описывать бизнес процессы по BPMN методологии? [Udemy] [Mike Pritula]
- AI в HR: Как использовать искусственный интеллект [Udemy] [Mike Pritula]
- ChatGPT для сорсеров и рекрутеров [Udemy] [Mike Pritula]
- Как описывать бизнес процессы по BPMN методологии? [Udemy] [Mike Pritula]