Dozhd
Администратор
- Регистрация
- 17 Янв 2014
- Сообщения
- 182.866
- Реакции
- 388.531
Складчина: Эмоциональный интеллект лидера: управление собой, людьми и системой [Тариф Базовый] [Юлия Заремская]
Практическая программа для собственников, топ-менеджеров и руководителей команд. За четыре вебинара вы разберёте, как эмоции влияют на решения и отношения, освоите практики саморегуляции и научитесь точнее понимать динамику команды.
Для кого программа:
Программа создана прежде всего для собственников, топ-менеджеров и руководителей команд, которые отвечают за решения, людей и результат в условиях высокой нагрузки и неопределённости. Она будет полезна, если вы сталкиваетесь с одной или несколькими ситуациями:
Тревога и перегрузка:
Сложно сохранять фокус, отделять главное от срочного и восстанавливать рабочее состояние.
Риск выгорания:
Напряжение накапливается, а привычный способ «собраться и продолжать» перестаёт помогать.
Слабое влияние:
Договорённости не превращаются в действия, а усиление контроля не даёт устойчивого результата.
Конфликты:
Сложные разговоры забирают много сил, обратная связь вызывает защитную реакцию, напряжение мешает совместной работе.
Ошибки в решениях:
Эмоции и автоматические реакции сужают взгляд на ситуацию и влияют на выбор действий.
Предпринимателям программа поможет лучше управлять собственным состоянием при постоянном переключении ролей. HR-руководителям и специалистам по развитию — глубже понимать поведение лидеров и поддерживать изменения в командах.
Что вы сможете применять в работе:
После программы участник получает не отдельные приёмы, а набор рабочих практик, которые складываются в устойчивый навык.
Раньше замечать собственные триггеры и автоматические реакции
Возвращать внимание к задаче в напряжённой ситуации
Точнее считывать состояние людей и процессы в команде
Выбирать способ влияния с учётом контекста
Разбирать рабочие ситуации с помощью дневника саморефлексии
Это результат обучения — понимание и освоение практик. Возможный управленческий эффект зависит от регулярного применения, обратной связи и условий внутри компании.
Как устроена программа:
Эмоциональный интеллект руководителя — это не подавление эмоций и не отдельный «мягкий навык». Это способность замечать, что происходит с вами и другими людьми, чтобы под давлением не терять качество решений, коммуникации и совместной работы. Программа построена как последовательное движение через четыре домена эмоционального интеллекта.
1. Домен 01. Самосознание
Замечать свои эмоции и привычные реакции; понимать, как они влияют на поведение и решения.
Эмоциональное самосознание
2. Домен 02. Самоуправление
Выбирать способ действия вместо автоматической реакции; сохранять фокус, адаптироваться к изменениям.
Эмоциональный самоконтроль
Адаптивность
Ориентация на достижение
Позитивный взгляд
3. Домен 03. Социальная осведомлённость
Точнее понимать состояние людей, контекст и неявные процессы в команде.
Эмпатия
Организационная осведомлённость
4. Домен 04. Управление отношениями
Влиять без лишнего давления, развивать людей, работать с конфликтами и создавать условия для командного взаимодействия.
Влияние
Коучинг и наставничество
Управление конфликтами
Командная работа
Вдохновляющее лидерство
Программа:
Четыре вебинара — по одному домену на встречу.
Каждый вебинар — 2 часа теории и разбора практик с экспертом. Между встречами вы наблюдаете за реакциями в реальных рабочих ситуациях и ведёте дневник саморефлексии.
Вебинар · Домен 01. Самосознание лидера
Основа эмоционального интеллекта и устойчивости:
Что такое эмоциональный интеллект и зачем он руководителю
Самосознание как фундамент лидерской устойчивости
Как эмоции влияют на решения и взаимодействие
Семь базовых эмоций и их связь с поведением
Распознавание триггеров и автоматических реакций
Основания уверенности лидера
Результат:
Понимание собственных эмоциональных паттернов и ситуаций, в которых снижается эффективность.
Эмоциональное самосознание
Вебинар · Домен 02. Самоуправление и устойчивость в неопределенности
Как сохранять ясность под давлением:
Почему в неопределённости растёт риск истощения и реактивных решений
Как эмоции захватывают внимание и искажают оценку ситуации
Самоконтроль без подавления эмоций
Способы возвращаться в рабочее состояние
Фокус и приоритеты в перегрузе
Внутренняя устойчивость при внешних изменениях
Результат:
Понимание, как управлять своим состоянием и сохранять эффективность под давлением.
Самоконтроль
Адаптивность
Ориентация на достижение
Позитивный взгляд
Вебинар · Домен 03. Социальный интеллект и эмпатия в бизнесе
Как понимать людей и командную динамику:
Социальный интеллект как навык руководителя
Эмпатия как развиваемая компетенция
Пять каналов восприятия эмоций в коммуникации
Командная динамика и скрытые процессы
Доверие и психологическая безопасность
Развитие людей без давления и избыточного контроля
Результат:
Более точное понимание людей и процессов, которое помогает снижать ненужное напряжение и укреплять доверие.
Эмпатия
Организационная осведомлённость
Коучинг и наставничество
Вебинар · Домен 04. Влияние, лидерство и управление отношениями
Как влиять, договариваться и вести за собой:
Почему разные способы влияния дают разный результат
Влияние без давления: убеждение и вовлечение
Шесть стилей лидерства и выбор подхода под ситуацию
Сильные рабочие отношения
Природа конфликтов и способы работы с ними
Культура взаимодействия в команде
Результат:
Понимание, как выбирать способ влияния, договариваться и поддерживать рабочие отношения в команде.
Влияние
Управление конфликтами
Командная работа
Вдохновляющее лидерство
Тариф Базовый
4 онлайн-вебинара
Презентации эксперта
Описания практик
Список рекомендуемой литературы
Дневник саморефлексии
Цена 15000 руб.
СКАЧАТЬ
Практическая программа для собственников, топ-менеджеров и руководителей команд. За четыре вебинара вы разберёте, как эмоции влияют на решения и отношения, освоите практики саморегуляции и научитесь точнее понимать динамику команды.
Для кого программа:
Программа создана прежде всего для собственников, топ-менеджеров и руководителей команд, которые отвечают за решения, людей и результат в условиях высокой нагрузки и неопределённости. Она будет полезна, если вы сталкиваетесь с одной или несколькими ситуациями:
Тревога и перегрузка:
Сложно сохранять фокус, отделять главное от срочного и восстанавливать рабочее состояние.
Риск выгорания:
Напряжение накапливается, а привычный способ «собраться и продолжать» перестаёт помогать.
Слабое влияние:
Договорённости не превращаются в действия, а усиление контроля не даёт устойчивого результата.
Конфликты:
Сложные разговоры забирают много сил, обратная связь вызывает защитную реакцию, напряжение мешает совместной работе.
Ошибки в решениях:
Эмоции и автоматические реакции сужают взгляд на ситуацию и влияют на выбор действий.
Предпринимателям программа поможет лучше управлять собственным состоянием при постоянном переключении ролей. HR-руководителям и специалистам по развитию — глубже понимать поведение лидеров и поддерживать изменения в командах.
Что вы сможете применять в работе:
После программы участник получает не отдельные приёмы, а набор рабочих практик, которые складываются в устойчивый навык.
Раньше замечать собственные триггеры и автоматические реакции
Возвращать внимание к задаче в напряжённой ситуации
Точнее считывать состояние людей и процессы в команде
Выбирать способ влияния с учётом контекста
Разбирать рабочие ситуации с помощью дневника саморефлексии
Это результат обучения — понимание и освоение практик. Возможный управленческий эффект зависит от регулярного применения, обратной связи и условий внутри компании.
Как устроена программа:
Эмоциональный интеллект руководителя — это не подавление эмоций и не отдельный «мягкий навык». Это способность замечать, что происходит с вами и другими людьми, чтобы под давлением не терять качество решений, коммуникации и совместной работы. Программа построена как последовательное движение через четыре домена эмоционального интеллекта.
1. Домен 01. Самосознание
Замечать свои эмоции и привычные реакции; понимать, как они влияют на поведение и решения.
Эмоциональное самосознание
2. Домен 02. Самоуправление
Выбирать способ действия вместо автоматической реакции; сохранять фокус, адаптироваться к изменениям.
Эмоциональный самоконтроль
Адаптивность
Ориентация на достижение
Позитивный взгляд
3. Домен 03. Социальная осведомлённость
Точнее понимать состояние людей, контекст и неявные процессы в команде.
Эмпатия
Организационная осведомлённость
4. Домен 04. Управление отношениями
Влиять без лишнего давления, развивать людей, работать с конфликтами и создавать условия для командного взаимодействия.
Влияние
Коучинг и наставничество
Управление конфликтами
Командная работа
Вдохновляющее лидерство
Программа:
Четыре вебинара — по одному домену на встречу.
Каждый вебинар — 2 часа теории и разбора практик с экспертом. Между встречами вы наблюдаете за реакциями в реальных рабочих ситуациях и ведёте дневник саморефлексии.
Вебинар · Домен 01. Самосознание лидера
Основа эмоционального интеллекта и устойчивости:
Что такое эмоциональный интеллект и зачем он руководителю
Самосознание как фундамент лидерской устойчивости
Как эмоции влияют на решения и взаимодействие
Семь базовых эмоций и их связь с поведением
Распознавание триггеров и автоматических реакций
Основания уверенности лидера
Результат:
Понимание собственных эмоциональных паттернов и ситуаций, в которых снижается эффективность.
Эмоциональное самосознание
Вебинар · Домен 02. Самоуправление и устойчивость в неопределенности
Как сохранять ясность под давлением:
Почему в неопределённости растёт риск истощения и реактивных решений
Как эмоции захватывают внимание и искажают оценку ситуации
Самоконтроль без подавления эмоций
Способы возвращаться в рабочее состояние
Фокус и приоритеты в перегрузе
Внутренняя устойчивость при внешних изменениях
Результат:
Понимание, как управлять своим состоянием и сохранять эффективность под давлением.
Самоконтроль
Адаптивность
Ориентация на достижение
Позитивный взгляд
Вебинар · Домен 03. Социальный интеллект и эмпатия в бизнесе
Как понимать людей и командную динамику:
Социальный интеллект как навык руководителя
Эмпатия как развиваемая компетенция
Пять каналов восприятия эмоций в коммуникации
Командная динамика и скрытые процессы
Доверие и психологическая безопасность
Развитие людей без давления и избыточного контроля
Результат:
Более точное понимание людей и процессов, которое помогает снижать ненужное напряжение и укреплять доверие.
Эмпатия
Организационная осведомлённость
Коучинг и наставничество
Вебинар · Домен 04. Влияние, лидерство и управление отношениями
Как влиять, договариваться и вести за собой:
Почему разные способы влияния дают разный результат
Влияние без давления: убеждение и вовлечение
Шесть стилей лидерства и выбор подхода под ситуацию
Сильные рабочие отношения
Природа конфликтов и способы работы с ними
Культура взаимодействия в команде
Результат:
Понимание, как выбирать способ влияния, договариваться и поддерживать рабочие отношения в команде.
Влияние
Управление конфликтами
Командная работа
Вдохновляющее лидерство
Тариф Базовый
4 онлайн-вебинара
Презентации эксперта
Описания практик
Список рекомендуемой литературы
Дневник саморефлексии
Цена 15000 руб.
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Клуб здоровья (июнь 2026) [Анастасия Семко]
- Нейрогимнастика для уменьшения болей в коленях [Марина Корпан]
- Нейрогимнастика для уменьшения болей в шее [Марина Корпан]
- Нейрогимнастика для уменьшения болей в пояснице [Марина Корпан]
- Нейроигровой комплекс на живот, осанку, уменьшение отечности, работа с плечевыми суставам [Марина Корпан]
- Интенсив по технологии Су вид 17.0 [Тариф Продолжение] [Ольга Деффи]