Скачать Основы проектного управления с нуля [stepik] [Евгений Вальтер]

[Dozhd]

Складчина: Основы проектного управления с нуля [stepik] [Евгений Вальтер]



Курс по проектному управлению с нуля. Простым языком разбираем, как устроен проект, почему возникают срывы сроков и бюджета, и какие элементы управления удерживают проект в границах. Подходит для любой сферы.

Чему вы научитесь

Понимать, что такое проект и чем он отличается от операционной деятельности.
Понимать, из чего состоят ограничения проекта и как изменения влияют на сроки, бюджет и объём работ.
Понимать, как формулируется цель проекта и чем отличается продукт, ввод в эксплуатацию и выгоды.
Понимать основные фазы проекта и их особенности.
Разбираться в различиях между подходами Waterfall и Agile и понимать, в каких ситуациях каждый из них применяется.
Понимать роли участников в проекте и знать, как учитываются интересы участников и стейкхолдеров.
Этот курс даёт базовое понимание проектного управления. Он помогает видеть структуру проекта, понимать логику решений и изменений, и ориентироваться в роли участников.

Курс построен на коротких блоках теории и заданиях для закрепления. После прохождения будет проще разбираться в проектной терминологии, читать проектные планы и требования, и понимать, почему проекты срываются и что в них обычно не контролируется.

Почему стоит выбрать курс
Курс помогает быстро разобраться в основах проектного управления без лишней теории и сложных стандартов. Вы получите понятную картину того, как устроены проекты и с какими проблемами команды сталкиваются чаще всего. Подойдет тем, кто хочет быстрее включиться в работу проектов и чувствовать себя увереннее в команде.

Для кого этот курс

Новичков, которые впервые участвуют в проектах
Специалистов, которые работают с задачами, сроками и согласованиями
Руководителей небольших команд и направлений
Предпринимателей, которые запускают изменения и новые продукты
Специальных знаний не требуется
Программа курса

База: проект, операционная деятельность, цель

Урок 1. Проект и операционная деятельность
Урок 2. Зачем нужно проектное управление
Урок 3. Проектный треугольник
Урок 4. Цель проекта: продукт, ввод, выгоды
Как ведут проект: жизненный цикл и подходы

Урок 5. Жизненный цикл проекта
Урок 6. Методологии: Waterfall, Agile и Гибрид
Люди в проекте: роли, стейкхолдеры, конфликты

Урок 7. Команда проекта и роли
Урок 8. Стейкхолдеры и вовлечённость
Урок 9. Завершение курса и итоговый тест
Автор

Евгений Вальтер



Генеральный директор IT-компании ByteCode.
Эксперт в области автоматизации бизнес-процессов, внедрения CRM-систем и реализации IT-проектов.
Сертифицированный специалист по управлению проектами по стандарту ПМ СТАНДАРТ (СРП-3).
Более 12 лет опыта в системном и бизнес-анализе, управлении проектами и внедрении IT-решений.
Занимаюсь проектированием и реализацией цифровых решений для бизнеса: от анализа процессов и постановки требований до запуска и сопровождения IT-систем.
Выступаю на профессиональных форумах и отраслевых мероприятиях. Делюсь практическим опытом системного анализа, управления проектами и построения IT-продуктов.





СКАЧАТЬ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться