Dozhd
Администратор
- Регистрация
- 17 Янв 2014
- Сообщения
- 182.459
- Реакции
- 388.487
Складчина: [Питер] Управление с легкостью профессионала [Дмитрий Тверев]
Повышение в должности еще не делает человека руководителем. Новая роль начинается с ответственности за чужой результат, умения контролировать, делегировать и развивать сотрудников, а также выстраивать свои границы.
Максим Тверев разбирает ситуации, с которыми руководители сталкиваются каждый день: как перестать делать работу за подчиненных, выстроить контроль без постоянного давления, проводить индивидуальные встречи, справляться с нарушениями дисциплины, управлять более опытными сотрудниками и отстаивать свои решения перед вышестоящим руководством.
В основе книги практический опыт автора, конкретные принципы, вопросы и инструменты. Они помогают руководителям видеть причины происходящего в команде, принимать решения и действовать уверенно. Потому что профессиональное управление начинается с ясного понимания, что делать в реальных ситуациях, а не в идеальном мире бизнес-кейсов.
Тверев Дмитрий Юрьевич. Тренер-практик из бизнеса. Руководитель с личным опытом управления до уровня региона и директора сети. Эксперт по продажам и переговорам. Холодные звонки делаю горячими. Обучил 1500 + человек. Мои клиенты — малый и средний бизнес B2B и В2С сегментов с отделами продаж от 1 до 30 человек, для которых настало время выхода на новый уровень продаж!
СКАЧАТЬ
Повышение в должности еще не делает человека руководителем. Новая роль начинается с ответственности за чужой результат, умения контролировать, делегировать и развивать сотрудников, а также выстраивать свои границы.
Максим Тверев разбирает ситуации, с которыми руководители сталкиваются каждый день: как перестать делать работу за подчиненных, выстроить контроль без постоянного давления, проводить индивидуальные встречи, справляться с нарушениями дисциплины, управлять более опытными сотрудниками и отстаивать свои решения перед вышестоящим руководством.
В основе книги практический опыт автора, конкретные принципы, вопросы и инструменты. Они помогают руководителям видеть причины происходящего в команде, принимать решения и действовать уверенно. Потому что профессиональное управление начинается с ясного понимания, что делать в реальных ситуациях, а не в идеальном мире бизнес-кейсов.
Тверев Дмитрий Юрьевич. Тренер-практик из бизнеса. Руководитель с личным опытом управления до уровня региона и директора сети. Эксперт по продажам и переговорам. Холодные звонки делаю горячими. Обучил 1500 + человек. Мои клиенты — малый и средний бизнес B2B и В2С сегментов с отделами продаж от 1 до 30 человек, для которых настало время выхода на новый уровень продаж!
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Даймоны Фортуны: Высшая Магия [Дэвид Томпсон]
- Директор по безопасности. Основы эффективного управления процессами защиты данных на предприятии [Инфобезопасность СИБ БГТУ]
- Первооснова [Гвидо фон Лист]
- Искусство манипуляций [Андрей Яценко]
- Зевс и Гера: архетипические образы отца, супруга и супруги. Афина: дева и мать в греческой религии [Касталия] [Карл Кереньи]
- Боги греков [Касталия] [Карл Кереньи]