Скачать Проведение эффективных встреч: как делать это правильно [stepik] [Алексей Повеквечных]

[Dozhd]

Складчина: Проведение эффективных встреч: как делать это правильно [stepik] [Алексей Повеквечных]


Курс для руководителей, которые хотят перестать тратить время на бесполезные совещания. Вы получите пошаговую систему: от жесткого фильтра «а нужна ли встреча?» до контроля решений. Научитесь проводить встречи, которые длятся на 30% меньше и дают 100% результат. Превратите календарь из поля битвы за время в инструмент управления командой

Чему вы научитесь

Применять чек-лист из 3 вопросов, чтобы отсекать до 30% ненужных встреч еще на этапе планирования
Разрабатывать четкие повестки, которые работают как «контракт» с участниками и управляют их ожиданиями
Использовать техники фасилитации (стоп-фрейм, парковка, письменный штурм), чтобы останавливать пустые споры и вовлекать молчаливых
Внедрять систему фиксации итогов (РОС: Решение, Ответственный, Срок), чтобы ни одно решение не терялось после встречи
Строить простую систему контроля исполнения решений на основе Google Таблиц или таск-трекеров
Диагностировать «хронически токсичные» совещания и проводить их реформу или грамотную отмену
О курсе
Этот курс — не про теорию менеджмента, а про конкретные алгоритмы для каждого этапа встречи. Вы узнаете не «что такое хорошо», а как это сделать завтра утром на своей планерке. Мы разберем реальные скрипты для сложных ситуаций, шаблоны для документов и принципы, которые превратят ваши совещания из главных «поглотителей времени» в самые эффективные инструменты в арсенале руководителя

Для кого этот курс

Руководители среднего звена и тимлиды, которые проводят более 5 встреч в неделю и чувствуют, что это время можно использовать лучше
Менеджеры проектов, уставшие от хаотичных обсуждений и срывов сроков из-за непрозрачных решений
Начинающие руководители, которые хотят с самого начала выстроить в команде культуру эффективных и уважительных коммуникаций
Специалисты, готовящиеся к руководящей роли, которые хотят получить конкурентное преимущество — навык, заметный и ценимый на любом уровн
Начальные требования

Опыт работы в команде (как участника или организатора встреч)
Базовое владение любым календарем (Google Calendar, Outlook) и офисным пакетом (Google Docs/Sheets или аналогами)
Готовность экспериментировать с форматами и внедрять новые правила в свою команду
Как проходит обучение

Обучение полностью практическое и асинхронное. Вы изучаете короткие уроки с живыми примерами и сразу применяете алгоритмы в своей работе. Каждый урок содержит:
Четкую цель и разбор типовых ошибок.
Пошаговый алгоритм или чек-лист для применения.
Готовые шаблоны и скрипты, которые можно скопировать.
Проверочные вопросы для самоконтроля.
В финале вы получаете итоговую шпаргалку в Google Таблицах, объединяющую все инструменты курса.
Программа курса
Введение
1.Почему ваши встречи не работают и что с этим делать.

Как подготовить встречу: цель, повестка, инвайты
1.Три вопроса ДО создания встречи в календаре.
2.Повестка как контракт. Кого, когда и как звать.

Фасилитация: управление временем и вовлечение
1.Сценарий встречи: старт, дискуссия, фокус.
2.Инструменты фасилитации: доска, таймер, голосования.

Итоги встречи: решения, ответственные, сроки
1.Итоги за 5 минут: шаблон протокола РОС.
2.Контроль решений: как не дать им забыться.

Борьба с токсичными совещаниями
1.Экстренная помощь: если встреча пошла под откос.
2.Лечение хронических совещаний: план реформы.
3.Ваша шпаргалка на каждый день.
4.Другие курсы, которые вам помогут.

Цена 299 руб.




СКАЧАТЬ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться