Скачать Современный лидер: курс по управлению командой [Udemy] [PapaHR]

Dozhd

Администратор
Регистрация
17 Янв 2014
Сообщения
182.543
Реакции
388.501
Складчина: Современный лидер: курс по управлению командой [Udemy] [PapaHR]



Курс «Современное лидерство: Как развить лидерские навыки и управлять командой»
Руководитель 2020-х годов уже не может управлять, как это делали в прошлом — контроль и давление уступают место эмпатии, гибкости, коучингу и работе с ценностями. Команды становятся гибридными, сотрудники — самостоятельными, а технологии требуют скорости и вовлеченности. Чтобы быть эффективным в этих условиях, нужно стать современным лидером — тем, кто умеет вдохновлять, адаптироваться и развивать других.

На этом курсе вы получите доступ к самым современным техникам лидерства, которые только начинают внедряться в ведущих компаниях. Вы научитесь использовать разные стили управления, вдохновлять команду на результат, корректировать поведение без конфронтации, выстраивать доверие и развивать потенциал каждого члена команды.

Каждое занятие включает практическое задание и реальные кейсы, чтобы вы могли тут же внедрить полученные инструменты в свою работу. Это не теоретическая модель, а пошаговая инструкция, как стать лидером, которого уважают и за которым идут.

Программа курса

Секция 1. Основа современного лидерства

Кто такой современный лидер: эмоции, поколение Z, исследование Gallup и Google
Лидерство как эмоциональный навык и инструмент влияния
Секция 2. Гибкое управление и стили лидерства

Стили лидерства и их применение в зависимости от ситуации
Бирюзовые команды и элементы холакратии
Секция 3. Лидерство в ежедневных задачах

Постановка задач и сопровождение
Обратная связь и мотивация в стиле лидерства
Секция 4. Вдохновение и командное развитие

Этапы развития команды и роль лидера на каждом этапе
Работа с выгоранием, увольнение токсичных сотрудников
Секция 5. Коучинг и развитие сотрудников

Когда применять коучинг
Проведение встреч 1:1, фасилитация
Секция 6. Дисциплина и порядок в команде

Как говорить «нет», выстраивать границы и работать с неформальными лидерами
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Готовы стать лидером, к которому идут люди? Начните сегодня.

Для кого этот курс:

Руководителей команд, желающих освоить современные стили лидерства
Менеджеров, стремящихся повысить эффективность управления людьми
HR-специалистов, развивающих лидерские программы в компании
Начинающих лидеров, готовящихся к управленческой роли
Собственников бизнеса, стремящихся к системному развитию команд
Руководителей, работающих с поколением Z и в условиях цифровой трансформации
Чему вы научитесь:

Отличать современное лидерство от традиционного менеджмента
Использовать результаты исследований Gallup и Google для развития лидерских компетенций
Применять разные стили лидерства в зависимости от ситуации и типа команды
Управлять мотивацией сотрудников на всех этапах работы над задачей
Вдохновлять команды и справляться с выгоранием
Развивать сотрудников через коучинг и фасилитацию
Повышать дисциплину и наводить порядок в команде
Работать с неформальными лидерами и проблемными сотрудниками
Выстраивать лидерство, ориентированное на поколение Z и цифровую эпоху
Превращать себя в лидера, который развивает, вдохновляет и ведёт команду вперёд
Материалы курса
3 разделов • 7 лекций • Общая продолжительность 4 ч 27 мин

Современный лидер: стили лидерства и управление командой (3 лекции • 1 ч 33 мин)

Кто такой современный лидер: исследования и подходы
Исследования Gallup и Google
Эмоции и лидерство
Лидерство и поколение Z
Роль и суть лидерства

Квиз: современный лидер и управление командой
Стили лидерства: гибкость управления и выбор подхода
Обзор моделей лидерства
Как подбирать стиль под ситуацию и сотрудника
Смена стиля в зависимости от контекста
Бирюза и холакратия в управлении

People manager coaching: превратить командное напряжение в результат
Мотивация команды, вовлеченность и обратная связь (2 лекции • 1 ч 37 мин)

Мотивация сотрудников и управление результатами команды
Мотивация при постановке задач
Поддержка мотивации в процессе
Обратная связь по результатам
Лидерство, ориентированное на сильные стороны

Вдохновение команды и лидерство в кризисных ситуациях
Этапы развития команд и лидерские задачи
Как вдохновлять и поддерживать команду
Работа с выгоранием
Проблемные сотрудники и сложные случаи

Коучинг, развитие сотрудников и командная дисциплина (3 лекции • 1 ч 18 мин)

Коучинг как стиль лидерства и развитие сотрудников
Основы коучингового подхода
Когда применять коучинг
Проведение 1:1 сессий
Фасилитация командных встреч

Дисциплина команды: структура, правила и ответственность
Как говорить «нет» и удерживать рамки
Работа с неформальными лидерами
Проблемные сотрудники и дисциплина
Решение проблем с опозданиями и саботажем

Современный лидер: курс по управлению командой: Practice Test
БОНУС: лидерство, управление командой и новые курсы
Требования:

Опыт управления командой или заинтересованность в развитии лидерских навыков
Базовое понимание принципов управления людьми
Готовность применять новые подходы и стили лидерства на практике
Желание развиваться как современный лидер, адаптированный к цифровой среде и работе с поколением Z
Цена 1500 руб. (15 евро)




СКАЧАТЬ